Manfaat Planning Bisnis

Artikel ini membahas seputar planning bisnis bagi calon enterpreneur . Siapa nan tak ingin menjadi pengusaha kelas kakap dengan omset puluhan juta bahkan miliaran rupiah? Tentu saja semua orang ingin mendapatkan peluang dan kesempatan nan besar dalam berbisnis. Oleh sebab itu, hal pertama nan harus kita persiapkan sebelum berbisnis ialah planning bisnis.

Rencana bisnis ialah persiapan nan harus direncanakan secara matang oleh calon pebisnis dengan mengingat segala aspek nan berhubungan dengan bisnis nan akan kita jalani. Dari mulai keuntungan, managemen, serta risiko nan harus ditanggung apabila ada hal-hal nan tak terduga terjadi tanpa sinkron dengan rencana.

Oleh sebab itu, banyak sekali orang nan mengatakan bahwa perencanaan nan gagal ialah kegagalan itu sendiri. Tidak mau kan bisnis kita gagal hanya sebab tak membuat planning bisnis nan matang?

Beberapa orang memang terlahir dengan talenta sebagai pebisnis. Tapi ada juga sebagian orang nan tak punya talenta tersebut, namun mampu menjadi pebisnis andal. Hal tersebut tidak lain sebab adanya planning bisnis nan matang serta usaha nan giat buat dapat mewujudkan usaha nan dicita-citakan.

Sebelum membuat planning bisnis nan matang, kita harus terlebih dahulu menentukan bisnis apa nan akan kita jalankan. Setelah itu, barulah kita membuat kerangka planning bisnis. Setelah kerangka planning bisnis selesai, barulah kita membuat planning bisnis jangka panjang A, planning bisnis jangka panjang B, dan planning bisnis per skala prioritas.

Rencana bisnis jangka panjang A ialah rancangan nan hendak kita gunakan buat memulai bisnis kita sampai akhirnya menjalankan bisnis tersebut hingga mencapai termin nan diinginkan, sedangkan planning bisnis jangka panjang B ialah planning cadangan nan dipersiapkan apabila terjadi sesuatu di luar planning bisnis A.

Setelah membuat kedua planning bisnis tersebut, barulah kita membuat planning bisnis per skala prioritas. Planning bisnis ini memudahkan kita buat menjalankan bisnis nan sinkron dengan planning jangka panjang A. Dalam setiap planning skala prioritas ini juga kita tetap perlu membuat planning cadangan agar setiap termin nan dilalui tak menemui kegagalan begitu saja.

Bakat memang menjadi salah satu faktor nan berpengaruh terhadap kesuksesan seseorang dalam berbisnis. Akan tetapi, hal tersebut bukan satu-satunya faktor nan kuat buat dapat meraih keduksesan. Dalam planning bisnis, kekuatan semangat dan kreativitas menjadi faktor lain nan juga turut berpengaruh dalam mencapai taraf kesuksesan tertentu.

Sebagai contoh, kita dapat menemukan cireng di mana-mana dengan harga nan bervariasi. Bahkan tanpa talenta nan tinggi dari seorang penjual pun, cireng dapat laku dibeli masyarakat bermacam-macam kalangan. Akan tetapi, kreativitas dalam planning bisnis mengajarkan seseorang buat lebih giat mencari penemuan dalam berbisnis.

Dalam hal ini, cireng nan pada awalnya hanya memiliki satu rasa, yakni rasa sambal oncom, kemudian diolah menjadi cireng beraneka rasa, dari mulai ayam, sapi, abon, sosis, keju, dan lain-lain sehingga membuat penjualan semakin meningkat dan pemasukkan pun semakin besar. Hal inilah nan diperlukan seseorang dalam planning bisnis per skala prioritas.

Jika pada awalnya kita hanya dapat membuat minuman jus nan juga banyak dijual pedagang kaki lima, rencana bisnis membuat kita mempersiapkan penemuan lebih kreatif pada termin selanjutnya, misalnya saja dengan mencampur jus dengan yoghurt atau mencampur bermacam-macam buah dan sayuran sehingga pelanggan pun semakin meningkat.

Dalam menjalankan usaha selain masakan pun, kreativitas harus menjadi hal krusial nan menjadi prioritas planning bisnis. Sebagai contoh, dalam bidang fashion, pakaian berupa kaos dan kemeja sudah lazim ditemui di berbagai toko atau butik. Lalu, bagaimana jika kita membuat satu model pakaian nan belum ada di toko pakaian mana pun?

Meskipun berbentuk kaos atau kemeja, tapi jika ada salah satu aksesori atau detail nan mencolok dan berbeda dengan jenis fashion lainnya, kemungkinan usaha kita akan laku juga cukup besar. Oleh karena itu, selalu masukkan ide kreativitas dalam setiap planning bisnismu sebab konvoi manusia akan sangat cepat berubah, begitu juga dengan konvoi bisnis nan mengikuti selera pasar (pergerakan manusia).

Selanjutnya, selain kreativitas dalam planning bisnis, diperlukan pula kesederhanaan nan membuat usaha kita semakin laris manis. Kesederhanaan nan lahir dari jiwa besar akan menumbuhkan kekuatan pada diri seorang entrepreneur sebab dengan kesederhanaan, seseorang akan cenderung berpikir dan bertindak lebih cepat. Hal ini merupakan titik di mana kita tak berpikir rumit, namun tetap berada di skala prioritas planning bisnis.

Sebagai contoh, jika kita hendak berbisnis masakan dengan membuka kafe atau restoran, namun kita hanya memiliki kapital buat membuka warung gerobak, maka pikirkanlah hal tersebut secara sederhana. Jangan sampai kemewahan nan dicita-citakan dari planning bisnis kafe atau restoran malah menutup peluang bisnis nan besar jika kita hanya bisnis dengan menggunakan gerobak.

Hal nan harus dipikirkan dalam planning bisnis di sini ialah bagaimana bahan-bahan nan mudah didapatkan dan diolah, dapat disukai oleh masyarakat menengah ke bawah nan tak mampu datang ke kafe atau restoran. Dengan kesederhanaan berpikir seperti itu, kita tak perlu repot-repot pinjam uang besar buat membuka kafe atau restoran sebab jika dijalani dengan sungguh-sungguh, kesederhanaan pun lama-lama akan berubah menjadi kemewahan nan tak terduga.

Jika sudah punya kreativitas dan kesederhanaan dalam membuat rangkaian planning bisnis, ada beberapa hal lagi nan diperlukan supaya bisnis nan kita jalankan dapat berjalan sinkron dengan rencana.

Hal pertama nan harus kita lakukan tentu saja kerja keras. Tanpa kerja keras, planning bisnis sematang dan sespektakular apa pun tak akan berjalan dengan baik. Kerja keras dalam planning bisnis merupakan hal primer nan harus dilakukan setelah semua perencanaan dipikirkan matang-matang. Dengan bekerja keras, hasil nan didapatkan pun akan sinkron dengan hasil nan diusahakan.

Sebagai contoh, jika kapital dan kreativitas sudah kita persiapkan dengan baik, tapi kita tak melakukan tindakan nan sinkron dengan planning bisnis, maka kegagalan sudah di ambang pintu bisnis. Oleh sebab itu, kejenuhan dan kelelahan harus segera kita usir dari planning bisnis kita agar usaha nan kita mulai bisa berjalan dengan baik.

Selanjutnya, hal nan perlu kita lakukan dalam mewujudkan planning bisnis ialah kerja cerdas. Kerja cerdas di sini dimaksudkan agar kita dapat bertindak cepat, tepat, dan efisien saat usaha kita menemui masalah sehingga masalah tersebut tak berkepanjangan dan membuat usaha kita bangkrut.

Sebagai contoh, dalam planning bisnis, kita akan mendapatkan pemasukkan minimal 800 ribu per hari. Namun, sebab PHK, banyak orang nan tak lagi berbelanja ke loka kita sehingga menurunkan pemasukkan menjadi 100ribu per hari.

Dengan kerja cerdas, kita tak akan menunggu pelanggan begitu saja. Tapi juga akan membuat sebuah tindakan nan dapat menarik perhatian masyarakat buat datang kembali ke loka bisnis kita (walaupun hal tersebut tak tertulis dalam buku planning bisnis), misalnya dengan promosi atau diskon 50% jika berbelanja di loka kita. Selama masih punya untung, tak ada salahnya kan jika kita memberi diskon buat pelanggan?

Terakhir, tentu saja kerja ikhlas, yakni keikhlasan nan mendasari segala pemikiran dan tindakan nan kita lakukan dalam menjalankan planning bisnis. Dengan rasa ikhlas, kita tak akan mudah menggerutu dan putus harapan saat usaha kita mengalami masalah. Dengan demikian, planning bisnis nan kita lakukan akan senantiasa berada di jalurnya apabila kita menjadi entrepreneur nan cerdas dan tangkas dalam menemukan peluang, serta menjalankannya.

***

Planning bisnis merupakan salah satu hal nan perlu dilakukan dalam menjalankan sebuah aktivitas bisnis. Proses ini sebaiknya dilakukan ketika bisnis hendak dimulai atau juga ketika sebuah bisnis mulai mengalami kemunduran.

Sementara ketika sebuah bisnis sudah dapat berjalan dengan baik dan meraih apa nan diinginkan, hal itu menunjukkan sebuah planning bisnis sudah berjalan dengan baik. Sehingga pada kondisi ini nan perlu dilakukan ialah tindakan kontrol buat menjaga agar proses bisnis nan dijalankan tetap berada pada jalur nan benar.

Rencana bisnis sendiri dituangkan ke dalam visi dan misi perusahaan. Hal inilah nan kemudian menjadi panduan bagi perusahaan dalam menentukan taktik bisnis mereka. Dengan demikian, fungsi dari sebuah planning bisnis ini ialah sebagai kerangka dan batasan setiap aktivitas dan keputusan nan diambil perusahaan.

Dasar nan dilakukan perusahaan dalam menentukan planning bisnis mereka salah satunya dengan menggunakan analisa SWOT. Analisa ini menjabarkan tentang hal apa saja nan menjadi kekuatan serta kelemahan nan dimiliki oleh perusahaan. Selain itu, menguraikan pula tentang kesempatan nan dapat dicapai oleh perusahaan dan menjabarkan tentang kemungkinan akan kendala nan mungkin muncul dari peluang nan ada tersebut.

Setelah mengetahui empat kondisi tersebut, masing-masing komponen akan dianalisis guna membangun sebuah planning bisnis nan baik. Perusahaan harus dapat mengubah kelemahan nan dimilikinya menjadi sebuah kekuatan. Atau pula mengoptimalkan kelebihan nan mereka miliki, buat menutup kelemahan nan ada.

Demikian pula, perusahaan harus dapat meminimalisir kendala nan ada guna mengoptimalkan kesempatan nan dapat diperoleh. Dan bukan sebaliknya, justru memperbesar kendala nan dapat menyebabkan hilangnya kesempatan nan dapat diperoleh. Sebab, pada dasarnya kendala ialah sebuah proses nan akan menyebabkan sebuah perusahaan memunculkan sikap kreatif agar kesempatan nan ada dapat semakin besar.

Dasar dari sebuah perusahaan dalam bekerja ialah ada tidaknya planning bisnis nan matang dari perusahaan tersebut. Dan agar planning bisnis nan sudah disusun dapat tercapai dengan baik, perlu dilakukan pengenalan secara menyeluruh kepada setiap elemen dalam perusahaan tersebut.

Hal ini bertujuan agar setiap aktivitas nan dilakukan selalu bernafaskan pada planning bisnis perusahaan. Dengan demikian, tak akan terjadi sebuah defleksi antara aktivitas perusahaan dengan planning bisnis perusahaan. Sebab, keduanya harus dapat berjalan beriringan agar dapat mencapai apa nan diinginkan.

Beberapa fungsi primer dari dibuatnya planning bisnis oleh perusahaan diantaranya ialah :

Sikap fokus merupakan salah satu kunci keberhasilan sebuah bisnis. Hal ini pula nan ditekankan oleh ahli taktik dunia, Michael Porter nan mengemukakan tiga taktik agar sebuah perusahaan dapat berjalan dengan baik. Yaitu fokus, unik, serta efisiensi. Dan proses fokus ini salah satunya dapat diwujudkan dengan adanya sebuah planning bisnis nan matang.

Rencana bisnis nan dituangkan ke dalam visi serta misi perusahaan, dapat menjadi sebuah bukti diri perusahaan. Bukti diri ini nan akan menjadi ruh bagi setiap elemen tersebut dalam bekerja dan menjadi sebuah gambaran pada konsumen.

Dengan adanya planning bisnis, maka setiap kebijakan dan taktik perusahaan harus dilandaskan pada planning bisnis nan sudah disepakati. Dengan demikian, kebijakan dan taktik nan diambil tak akan bertentangan dengan apa nan menjadi planning perusahaan.

Adanya planning bisnis nan jelas, akan menjadi sebuah motivasi tersendiri bagi perusahaan dalam bekerja. Sebab, apabila planning tersebut dapat dicapai akan menciptakan kepuasan dan juga menjadi semangat dalam meraih keberhasilan nan lebih baik lagi.