Langkah dalam Proposal

Terkadang saat ide bisnis meluncur di kepala Anda, ada hambatan primer nan menghalangi. Salah satu hambatan tersebut ialah masalah modal. Namun Anda tak perlu risi sebab ada cara buat memperoleh modal, yaitu dengan mencari investor.

Untuk mencari investor, tentu proposal bisnis harus Anda siapkan. Sulit membuat proposal bisnis? Tentu tak sebab Anda dapat melihat contoh kerangka proposal bisnis nan akan diuraikan di sini.

Salah satu dokumen nan paling krusial dibuat dalam global bisnis ialah proposal proyek. Ini ialah dokumen nan dibuat dengan tujuan tunggal menyajikan solusi buat masalah, berdebat mengapa itu ialah nan terbaik dalam situasi, apa nan akan biaya buat mengimplementasikan solusi dan apa semua kegunaan akan diperoleh dari pelaksanaannya.

Anda mungkin seorang eksekutif di sebuah perusahaan pemasaran atau iklan menyajikan taktik iklan Anda sendiri buat klien, kepada manajemen, seorang manajer membuat suatu kasus buat planning perluasan di perusahaan atau CEO dari sebuah perusahaan demi meminta dana dari para ventura kapitalis penyedia dana (lembaga keuangan, bank, pemerintah). Apapun peran nan Anda mainkan, dalam setiap organisasi, menciptakan proposal ialah tugas nan krusial dan butuhkan para manajer buat menguasainya.

Sebuah proposal nan khas akan mulai dengan daftar isi, diikuti dengan sosialisasi proyek, latar belakang, taktik rincian, planning tindakan, pertimbangan biaya dan akan berakhir dengan pernyataan tujuan nan akan dicapai sebagai dampak dari mengadopsi taktik .

Membuat proposal hanya bisa dimulai setelah Anda selesai dengan penelitian Anda dan telah datang dengan strategi, nan akan menjadi tindakan nan terbaik dalam situasi. Sebelum Anda meyakinkan pengambilan keputusan pihak berwenang di perusahaan Anda, Anda perlu meyakinkan diri sendiri mengapa hal itu ialah taktik terbaik.

Jadilah skeptis pada awal dan melihat taktik dari sudut orang ketiga pandang dan mencoba buat mengidentifikasi celah jika ada subjek dan seluruh planning buat meragukan. Hanya setelah taktik telah bertahan dalam ujian keraguan dan dibenarkan dengan segala cara, pergi ke depan dengan menulis proposal. Singkatnya, brainstorming sebelumnya, ialah kunci buat menulis proposal terbaik.

Tujuan proposal pada akhirnya ialah buat meyakinkan orang-orang nan membuat keputusan buat melihat mengapa taktik Anda ialah kebutuhan nan paling krusial di global ini, dan di global para pemberi dana, dan membuat mereka meyakini segalanya, bagai meyakini keberadaan iman mereka kepada Tuhan. Yakni meyakini apa nan belum tampak, namun dalam imajinasinya dapat di wujudkan.

Kembali ke pada semacam apa nan harus dilakukan daripada berdiam diri, atau pada kekuatan manfaatnya. Hal ini menyajikan fakta-fakta dan angka-angka dan planning tindakan nan efektif bisa mengatasi masalah nan dihadapi. Sebuah proposal perlu buat membuat orang percaya dalam manajemen tentang mengapa planning tindakan Anda akan bernilai waktu dan uang nan diinvestasikan di dalamnya.

Setelah sesi brainstorming Anda selesai dan Anda percaya pada kejernihan dari pendekatan Anda sendiri, lalu cobalah menulis proposal murni menguraikan logika di balik itu. Sebuah proposal harus dimulai dengan sosialisasi dan garis dasar mengapa Anda perlu mengambil proyek ini dan mengapa planning aksi nan diperlukan.

Hal ini harus diikuti dengan latar belakang nan menggarisbawahi masalah nan Anda ingin diatasi dan memperkenalkan para pembaca atau penyimak, kritikus dengan dasar-dasar, nan akan membantu mereka memahami taktik Anda nanti. Setelah latar belakang dilakukan, Anda benar-benar masuk ke dalam menguraikan taktik nan telah direncanakan buat mengatasi masalah tersebut. Setelah rincian strategi, Anda harus memberikan angka tentang biaya nan terlibat dan kerangka waktu nan Anda harapkan buat proyek buat menyelesaikan.

Selanjutnya, Anda menggarisbawahi kegunaan memilih buat taktik ini dalam jangka panjang. Akhiri proposal dengan lampiran nan bisa memberikan angka rinci dan data nan membantu meyakinkan masyarakat tentang kasus Anda. Periksa juga ragam template proposal proyek nan disediakan secara online, atau memang Anda punya sumber sendiri di kantor.

Proposal ialah argumen rasional, bersama dengan penyajian fakta-fakta, menguraikan planning aksi, nan bertujuan buat meyakinkan pengambilan keputusan para founder tentang mengapa solusi Anda masuk akal dan apa kegunaan nan menyediakan buat masa depan. Kunci buat menyiapkan proposal Anda terletak pada memikirkan taktik holistik melalui dan menulis itu dari sudut pandang pembaca, nan mungkin tahu apa-apa.

Seperti nan diusulkan sebelumnya, tak meninggalkan celah dalam taktik Anda dan membuat proposal gampang di cekal atau di kritisi sampai Anda mumet sendiri, so inilah pentingnya membuat suatu argumen nan meyakinkan bahwa para pengambil keputusan menjadi menyetujui dan buat menjadi keniscayaan!

Di dalam suatu kerangka proposal bisnis, ada bagian-bagian primer nan harus disertakan di dalamnya. Bagian-bagian ini ialah bagian nan perlu diketahui oleh calon kawan nan akan kita ajak kerja sama.

Pembuatan proposal nan baik akan dapat memberikan citra selengkap-lengkapnya. Dengan informasi nan lengkap, tentu calon partner akan lebih mudah dalam menghitung plus minus bisnis nan akan Anda tawarkan.

Berikut ini ialah bagian-bagian krusial dalam kerangka proposal bisnis:

1. Bagian pertama dari kerangka proposal bisnis ialah pendahuluan.

Di bagian ini, Anda harus menggambarkan latar belakang dari bisnis nan akan Anda tawarkan. Berikanlah informasi nan praktis dan merupakan fenomena nan ada di lapangan. Pendahuluan ini sangat krusial buat menarik interest dari calon investor Anda.

1. Deskripsi bisnis nan ditawarkan.

Bagian ini merupakan bagian isi dari sebuah proposal bisnis. Di sini Anda mulai menuliskan secara mendetail bisnis seperti apa nan akan Anda tawarkan, bagaimana prosesnya, termasuk produksi atau distribusi ataupun kedua-duanya.

Hal lain nan juga harus dicantumkan ialah berbagai taktik bisnis nan akan dijalankan agar bisnis bisa berjalan dengan baik. Anda juga perlu menjelaskan tentang operasional dari bisnis nan Anda tawarkan dan apa saja nan diperlukan. Mengenai struktur organisasi perusahaan juga harus dicantumkan jika nantinya akan menjadi suatu perusahaan.

1. Perhitungan keuangan.

Di bagian ini, Anda dapat mulai menawarkan bentuk kolaborasi nan akan berjalan antara Anda dan calon investor Anda. Anda harus memaparkan secara lengkap perhitungan kapital nan diperlukan dalam menjalankan bisnis tersebut.

Hitungan resiko, kemungkinan rugi dan besarnya keuntungan serta lamanya pengembalian kapital (ROI = Return of Invesment) juga harus Anda jelaskan di bagian ini. Semakin lengkap dan seksama data nan Anda berikan akan membuat semakin baik proposal bisnis ini.

1. Penutup.

Di bagian ini, Anda paparkan lagi besarnya keinginan Anda buat bekerja sama. Jika diperlukan, Anda dapat melengkapi proposal bisnis ini dengan berbagai lampiran nan diletakkan pada bagian ini.

Proposal bisnis ialah langkah awal Anda memperoleh investor buat bisnis nan Anda rencanakan. Pembuatan proposal bisnis nan baik akan meningkatkan persentase diterimanya proposal Anda.

Semoga contoh kerangka proposal bisnis nan dipaparkan di atas dapat menjadi surat keterangan bagi Anda nan akan mengajukan kolaborasi bisnis.