Daftar Pertanyaan nan berkaitan dengan kemampuan karyawan

Kuesioner kinerja karyawan saat ini sepertinya sudah banyak dilakukan. Tidak hanya pada perusahaan besar dan memiliki karyawan beribu-ribu nan memberikan kuesioner pada karyawannya, perusahaan kecil nan masih dalam tingkat berkembang pun seringkali melakukan tes kuesioner ini pada karyawan-karyawannya. Pada dasarnya, kuesioner pada karyawan merupakan suatu tes.

Dasar buat mengetahui tingkat kepuasan nan dirasakan oleh setiap karyawan. Dengan adanya kuesioner ini maka pimpinan dari sebuah perusahaan dapat mengetahui kondisi dari karyawannya secara keseluruhan. Dengan begitu, pimpinan perusahaan bisa menjadikan kuesioner pada karyawan ini sebagai acuan buat meningkatkan kesejahteraan karyawannya.

Seperti nan sudah dijelaskan sebelumnya, kuesioner merupakan suatu tes nan terdiri atas kumpulan pertanyaan nan harus diisi oleh masing-masing pribadi. Artinya, kuesioner ini berisi pertanyaan-pertanyaan nan dimaksudkan buat mengumpulkan jawaban-jawaban dari masing-masing pribadi nan nantinya akan dijadikan acuan oleh pemberi pertanyaan.

Dalam pelaksanaannya, kuesioner ini banyak dilakukan buat mengetahui seberapa besar kepuasan dari seseorang atau seluruh masyarakat nan berkaitan di dalamnya. Kuesioner nan berupa pertanyaan ini nantinya akan dikumpulkan dan disimpulkan secara menyeluruh bagaimana taraf kepuasan masyarakat dalam keadaan tertentu. Misalnya, kuesioner pada kinerja karyawan di sebuah perusahaan .

Kuesioner nan dilakukan pada karyawan ini merupakan suatu hal nan dapat dilakukan oleh perusahaan mana pun buat mengetahui seberapa besarnya kinerja karyawan pada perusahaan tersebut. Pertanyaan-pertanyaan nan terdapat pada tabel kuesioner ini nantinya akan berisi mengenai hal-hal nan berkaitan dengan kinerja karyawan, seperti motivasi dalam bekerja, kemampuan karyawan sebagai pekerja, dan masih banyak lagi.

Setelah pertanyaan-pertanyaan pada kuesioner tersebut diisi oleh setiap karyawan di perusahaan, maka hal selanjutnya ialah menilai taraf kinerja dari jawaban karyawan-karyawan tersebut. Pertanyaan nan dibuat dalam tabel kuesioner ini berisi mengenai hal-hal nan dapat mencerminkan kinerja dari karyawan. Dengan begitu, jawaban atas kuesioner dari karyawan tersebut dapat disimpulkan secara keseluruhan.

Dalam pelaksanaannya, kuesioner buat menilai kinerja karyawan ini terdiri atas beberapa pertanyaan. Dari pertanyaan tersebut, narasumber atau karyawan nan diharuskan mengisi tabel kuesioner akan menjawab dengan jawaban alternatif nan disediakan oleh penanya. Jawaban alternatif ini dapat terdiri atas kumulatif angka atau sekedar jawaban alternatif nan dapat berupa, setuju atau tak setuju, ya atau tidak, baik atau buruk, ragu-ragu, dan lain sebagainya. Jawaban alternatif ini bergantung pada pemberi pertanyaan buat menyimpulkan dari jawaban karyawan.

Jika membahas mengenai kuesioner kinerja karyawan, daftar pertanyaan buat kuesioner ini tentunya terdiri atas hal-hal nan berkenaan dengan kinerja dalam sebuah perusahaan. Pertanyaan-pertanyaan ini nantinya dijawab oleh karyawan dan akan disimpulkan.

Pertanyaan-pertanyaan nan terdapat dalam kuesioner ini biasanya berhubungan dengan kinerja karyawan, seperti motivasi nan bisa meningkatkan kinerja karyawan, kemampuan nan bisa menunjang kinerja karyawan, dan hal-hal lainnya.

Berikut ialah beberapa contoh daftar pertanyaan nan berkaitan dengan motivasi nan bisa meningkatkan kinerja karyawan dalam sebuah perusahaan:

1. Gaji nan diberikan oleh perusahaan saat ini dirasa puas dan bisa memenuhi kebutuhan sehari-hari.

2. Disamping gaji pokok nan diterima secara rutin, baik setiap bulan, minggu, atau per hari, tunjangan dan insentif pun didapat secara bertahap.

3. Dengan prestasi dalam bekerja, pekerjaan nan telah dikerjakan dihargai oleh pihak perusahaan.

4. Pekerjaan di perusahaan ini berjalan dalam kondisi baik dan dicukupi dengan fasilitas nan diberikan oleh pihak perusahaan.

5. Jika pekerjaan dilakukan dengan baik, rajin, dan tekun, posisi nan lebih baik dan lebih tinggi pun bisa diperoleh atau dipromosikan oleh pihak perusahaan atau atasan.

6. Dalam bekerja, karyawan diberikan kesempatan buat bisa berkembang atau maju dalam segala hal.

7. Ada agunan asuransi nan diberikan oleh perusahaan, sehingga dalam bekerja karyawan bisa melakukannya dengan rasa aman, baik dilapangan maupun di kantor.

8. Ada agunan masa tua pada pekerjaan nan telah dijabat sekarang.

9. Dalam pekerjaan kelompok, karyawan bisa diterima dengan baik dalam kelompok dan oleh rekan-rekan lainnya.

10. Perlakuan dari atasan sangat wajar dan dalam tingkat nan baik.

Contoh-contoh pertanyaan nan berkaitan dengan motivasi dalam bekerja buat karyawan ini dapat dijawab dengan jawaban alternatif berupa Ya, Tidak, atau Ragu-ragu. Jika dari seluruh pertanyaan dijawab dengan jawaban Ya lebih banyak maka bisa disimpulkan bahwa karyawan tersebut memiliki potensi sebab memiliki kinerja nan cukup baik dalam pekerjaannya. Jika dari seluruh pertanyaan tersebut dijawab dengan penguasaan jawaban Tidak atau Ragu-ragu maka pihak perusahaan perlu mengevaluasi penempatan, jabatan, dan pekerjaan nan diterima oleh karyawan tersebut.

Selain pertanyaan nan berkaitan dengan motivasi, kuesioner nan ditujukan buat mengukur kinerja karyawan juga dapat dibuat dengan menghubungkan kemampuan dari karyawan tersebut. Berikut ialah beberapa contoh pertanyaan nan berkaitan dengan kemampuan karyawan:

1. Visi dan misi dari pribadi bisa dikomunikasikan dengan baik pada masyarakat nan berkaitan dengan pekerjaan dan rekan dalam kelompok pekerjaan.

2. Planning kerja dalam pekerjaan dalam disusun oleh diri sendiri.

3. Program kerja nan telah disusun bisa diimplementasikan ke dalam kegiatan-kegiatan dalam pekerjaan.

4. Perencanaan dan pengorganisiran seluruh staf dan rekan kerja dalam kelompok bisa dilakukan oleh diri sendiri dan berjalan dengan baik.

5. Perencanaan dan pengorganisiran pembagian tugas bisa dilakukan dengan baik pada kelompok dan rekan kerja sendiri.

6. Masalah-masalah nan berkenaan dengan pekerjaan, baik di kantor maupun dilapangan dapay di atasi dengan baik.

7. Tugas nan sulit bisa diselesaikan dengan baik dan selalu berusaha mencari penyelesaian nan tepat buat mengurangi resiko nan ada.

8. Masalah dan tugas dalam pekerjaan bisa diselesaikan dengan mandiri.

9. Pelayanan buat tamu ataupun rekan dalam kelompok kerja selalau baik dan sopan.

10. Komunikasi ketika menjalankan tugas pekerjaan bisa dilakukan dengan baik.

Sama halnya dengan pertanyaan nan berkenaan dengan motivasi, pertanyaan nan berkaitan dengan kemampuan karywan ini juga dapat menunjukkan seberapa besar kinerja karyawan dalam pekerjaannya. Pertanyaan ini dijawab dengan jawaban alternatif “Ya”, “Tidak”, atau “Ragu-ragu”.

Kesimpulan dari jawaban kuesioner ini bisa dilihat dari jawaban alternatif nan lebih banyak. Jika jawaban “Ya” lebih banyak maka kemampuan karyawan tersebut bisa dipastikan sangat membantu dalam menunjang kinerja karyawan. Jika jawaban lebih banyak “Tidak” atau “Ragu-ragu” maka perusahaan harus mengevaluasi jabatan dan pekerjaan dari karyawan tersebut.

Dalam pelaksanaannya, kuesioner mengenai kinerja karyawan ini tak hanya bisa dilakukan pada masing-masing karyawan. Kuesioner mengenai kinerja karyawan ini juga dapat dilakukan secara langsung oleh atasan nan membawahi karyawan-karyawannya.

Untuk kuesioner nan menilai kinerja karyawan oleh atasan, pertanyaan nan ditujukan tentu berbeda dengan daftar pertanyaan-pertanyaan nan diberikan kepada karyawan secara pribadi. Pertanyaan-pertanyaan nan ditujukan pada atasan ini biasanya dibuat secara spesifik dan langsung kepada karyawan secara personal.

Daftar pertanyaan dalam kuesioner oleh atasan ini biasanya terdiri atas baik buruknya seorang karyawan melaksanakan tugasnya, keaktifan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya, adanya kontribusi dari karyawan pada pekerjaannya, penghargaan karyawan nan diterima dari pekerjaannya, dan masih banyak lagi.

Demikianlah pembahasan mengenai kuesioner kinerja karyawan nan bisa disampaikan, semoga bermanfaat.