Perbaiki Moral Mereka Demi Prestasi

Pegawai dalam sebuah perusahaan ialah aset nan sangat berharga. Maju dan tidaknya suatu perusahaan sebagian besar tergantung dari pegawainya. Saat pegawai dapat memberikan kontribusi nan berarti, perusahaan akan bisa bergerak maju. Prestasi kerja pegawai menjadi tolok ukur dari perkembangan sebuah perusahaan. Oleh sebab itu, meningkatkan prestasi kerja pegawai akan memberi akibat positif bagi perusahaan.

Dengan mengetahui penyebab tinggi rendahnya prestasi kerja pegawai, Anda dapat memaksimalkan berbagai faktor pendukung nan meningkatkan prestasi. Beberapa hal nan mempengaruhi prestasi kerja pegawai adalah:

1. Motivasi. Merupakan faktor primer nan menentukan prestasi kerja pegawai. Dengan memahami motivasi setiap pegawai, Anda akan dapat memberikan perlakukan nan tepat. Motivasi kerja pegawaiakan semakin meningkat. Motivasi nan tinggi akan memberikan prestasi nan tinggi pula, demikian sebaliknya.


2. Kesesuaian bidang dan kemampuan. Pekerjaan nan sinkron dengan bidang nan dikuasai pegawai akan memberikan hasil nan lebih maksimal. Istilah orang nan tepat di posisi nan tepat benar-benar berlaku di sini. Tak efektif rasanya jika Anda melakukan mutasi karyawan ke bidang nan benar-benar tak dikuasainya, misalkan Anda menempatkan seorang pakar hukum di bidang komputer. Hal ini sama saja dengan menghancurkan masa depan pegawai nan bersangkutan sebab dia otomatis tak akan berkembang.


3. Atasan langsung. Survey membuktikan bahwa penyebab tingginya angka pegawai nan resign ialah sikap atasan langsung. Begitu juga halnya dengan prestasi kerja pegawai, dipengaruhi juga oleh dukungan dan sikap atasan langsungnya.


4. Suasana kerja. Hal ini juga menjadi salah satu pemicu tinggi rendahnya prestasi kerja pegawai. Suasana nan kondusif akan membuat pegawai dapat berprestasi secara maksimal. Lain halnya jika para pegawai saling sikut dan menjatuhkan. Prestasi kerja juga akan menurun secara signifikan.


5. Gaji dan insentif. Penghargaan atas prestasi kerja para pegawai juga akan mempengaruhi prestasi kerjanya di tahun berikut. Dengan penghargaan nan tepat, pegawai tersebut akan termotivasi buat melakukan nan lebih baik lagi dari waktu ke waktu.

Setelah Anda mengetahui faktor nan menentukan prestasi kerja pegawai, Anda tinggal mencari cara buat meningkatkan prestasi kerja tersebut. Cara meningkatkan prestasi kerja pegawai sebenarnya tak terlalu sulit. Namun Anda harus mengetahui dahulu ciri tiap pegawai supaya treatment nan Anda lakukan sinkron dengan apa nan diharapkan.

Secara umum, nan harus dilakukan ialah berikan penghargaan kepada pegawai sinkron dengan prestasi nan sudah diberikannya. Untuk pegawai nan haus akan ilmu, berikan training nan sinkron buat meningkatkan kemampuan.

Faktor lain nan juga tidak kalah pentingnya ialah atmosfer kerja. Jika Anda sebagai atasan, usahakanlah menjadi atasan nan bijaksana. Jangan memarahi bawahan di depan orang banyak.

Pada saat meeting , berikan kesempatan seluas-luasnya kepada para pegawai buat memberikan ide dan argumentasinya. Ciptakan lingkungan kerja nan aman bagi setiap karyawan buat berkembang.

Hal lain nan tidak kalah pentingnya ialah letakkan pegawai pada tempatnya masing-masing sinkron kemampuannya. Dengan demikian pegawai akan berkembang secara maksimal dan prestasi kerja pegawai tersebut juga akan berkembang buat mendukung kemajuan perusahaan.

Bukan misteri lagi bahwa tenaga kerja nan termotivasi akan melakukan lebih baik daripada mereka nan menggulung dalam keraguan diri dan serba serbi ketidakpuasan. Kasihan banget. Dan mereka cenderung kena perangkap sementara, nan dinamakan JENUH. Akhirnya cenderung melakukan beberapa kesalahan, dan ini jelas merupakan kerugian besar, apabila penyakit macam itu menular ke banyak karyawan.

Jadi, sebuah kondisi mental negatif membuat mereka pun akhirnya mempertanyakan kemampuan Anda dalam melakukan kontrol, sudah pula mereka terpuruk, dan menghambat kinerja mereka. Anda malah tak berbuat apa apa.

Nah, Menjaga moral karyawan dengan beberapa kegiatan penguat semangat kerja sangatlah penting. Kegiatan-kegiatan tersebut merupakan poin nan menghilangkan akar penyebab moral nan rendah dengan meningkatkan interaksi, menyetrika keluar masalah dalam komunikasi, dan membangun interaksi pada landasan kepercayaan. Mengatur kegiatan buat meningkatkan semangat karyawan sekarang dan kemudian hari akan meningkatkan kualitas output perusahaan dengan pesat. Dan caranya antara lain :

1. Kegiatan Olah Raga Setiap organisasi bekerja sebagai sebuah tim dan melakukan secara kolektif buat mencapai tujuan nan telah ditetapkan. Dengan demikian, setiap organisasi perlu mengambil beberapa upaya buat menyerap pada karyawan nan esensi dari semangat tim.

kegiatan bangunan tim buat loka kerja seperti permainan, memainkan peran krusial dalam membangun kepercayaan di antara rekan-rekan dengan melanggar bias jiwa tentang satu sama lain.

Dan kita belajar buat melihat rekan sesama perspektif nan segar, itu membangkitkan perasaan positif dan meningkatkan moral. Aturlah seperempat waktu buat sekdar rehat budaya atau acara olahraga, buat memberikan karyawan Anda buat membuktikan keberanian mereka dalam cara berbeda.

2. Aktivitas Luar Ruangan Semua pekerjaan dan tak ada "bermain" nya membuat membosankan, seolah hayati sebagai neraka. Mungkin, karyawan Anda akan mengalami hal nan sama. Setelah bekerja dalam shift bagai kuburan, mereka layak mendapatkan sedikit refreshing.

Ambil karyawan keluar pikinik kek, misalnya buat trekking, berkemah, berperahu, berlayar dan acara piknik lainnya PADA HARI KERJA, dan bukan hari libur atau akhir pekan, buat menyegarkan pikiran mereka.

Menghabiskan waktu bersama mereka dalam skenario nan berbeda akan membantu Anda buat mengenal mereka lebih baik. Hubungan tersebut membantu dalam membuka saluran komunikasi, nan membangun ikatan nan lebih kuat. Jalan-jalan sesekali memberikan istirahat nan baik, menunjukkan karyawan Anda betapa Anda peduli buat mereka, dan mendorong semangat mereka.

3. Makan Makan Penyelesaian proyek setelah berbulan-bulan kerja keras, pantas lebih dari tepuk tangan. Mengadakan pesta bagi anggota tim nan bekerja pada proyek. Bawa mereka semua bersama-sama buat makan siang atau makan malam, di mana Anda bisa menghargai usaha mereka dengan pidato kecil. Tanyakan

karyawan Anda tentang keluarga mereka, anak-anak, kegiatan ekstra kurikuler buat membuat percakapan tentang topik lain selain topik pekerjaan. Dengan cara ini, Anda akan dapat mengenal mereka lebih baik dan memahami latar belakang mereka secara lebih mendalam. Sebuah upaya sederhana buat mengenal karyawan Anda dan mengambil minat dalam kehidupan mereka, ialah semua nan dibutuhkan buat memberikan semangat mereka dorongan nan diperlukan.

4. Bonus dan Pengakuan Setiap karyawan nan meragukan kontribusinya dalam perusahaan, akan menjadi alasan primer buat moral nan rendah. Dengan demikian, mengakui upaya karyawan dan kontribusi terhadap organisasi dengan cara berterima kasih kepada mereka akan meningkatkan semangat mereka.

Selain itu, beri karyawan skema bonus demi menghargai karyawan buat beat the odds ialah cara terbaik buat mengakui kontribusi. Mereka memang di bayar sebab bisa, bukan di bayar sebab dapat di gantikan.

Alih-alih memberikan hadiah uang tunai atau rekening, dapat juga toh hadiah berwujud fisik . Misalnya, setiap karyawan berharap buat menghabiskan waktu bersama keluarga mereka. Seamcam liburan sedikit atau izin buat bekerja dari rumah ialah semua nan dibutuhkan buat meningkatkan moral demi prestasinya. Jika prestasi kerja pegawai begitu penting, Anda harus mencobanya.